“四领一促五维一体”的国家开放大学质量保障体系建设创新实践

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通过构建组织生态、优化制度机制和培育质量文化，建立共商共参的协同机制，打造质量保障体系的价值核心。

1.构建组织生态

成立国家开放大学质量保证委员会，指导各级建立质量管理组织，基层为质量治理前线的决策中心，分部为提供协调指导的服务中心，总部为提供战略引领的导航中心，构筑多级管理协商共治的“伙伴”关系，构建多元协同的质量治理新格局和开放大学体系新生态。

质量保障体系组织生态

2.优化制度机制

修订《质量保证委员会章程》，完善运行机制，开发支持移动端和网页端的质量保证委员会工作系统，支持远程开展文件审阅、研提意见、投票决议等工作，建立质量治理参与激励机制，保障体系各级各类多主体深度参与。

质量监测平台-质量保证委员会模块

3.培育质量文化

凝练总结国家开放大学新的发展观、质量观、人才观和体系观。每两年召开1次质量工作部署会，举办1次质量骨干研修班，开发质量管理人员培训系统，开展各类专家培训讲座，提升质量管理工作能力，凝聚质量共识，形成上下联动的高质量发展文化氛围。

体系质量管理骨干人员研修班

质量管理人员培训系统

质量管理业务培训